Почему 50/50 это не равенство а тупик.

Когда два человека открывают бизнес вместе — почти всегда первое решение одно и то же.

Поровну. Ну а как иначе — мы же партнёры, нас двое, всё по справедливости.

И в этот момент всё хорошо. Есть энергия, есть идеи, есть общее дело. Зачем думать о каких-то юридических тонкостях когда мы и так всё решаем вместе.

Проходит год. Два. Бизнес вырос, появились деньги, появились разногласия. И вот здесь 50/50 начинает работать против вас обоих.

Один хочет открыть новое направление. Второй против. Один хочет взять кредит. Второй против. Один хочет поднять зарплаты. Второй против.

По уставу для принятия решения нужно большинство голосов. У вас их поровну. Значит решение не принято. Никем. Компания стоит.

Самое обидное что это решается очень просто, но только до того как началось.

Голосующие доли делаются несимметричными. 51/49. Или 60/40. Один голос разницы и всё.

При этом прибыль можно делить как угодно — хоть поровну. Это разные вещи которые прописываются отдельно.

В корпоративном договоре отдельно прописывается что происходит если партнёры всё-таки зашли в тупик — кто имеет право выкупить долю, по какой цене, в какие сроки.

Это неприятный разговор когда всё хорошо. Но это тот разговор который сохраняет и бизнес и отношения если что-то пойдёт не так.

Мы понимаем почему его не хотят вести в начале. Кажется что поднимать тему выхода из партнёрства когда вы только входите в него — странно и недоверчиво.

Но именно это и есть настоящее уважение к партнёру.

Договориться на берегу пока всё спокойно.

Материал перенесён из Telegram-канала с сохранением даты и содержания. Информация относится к дате публикации и не заменяет консультацию по конкретной ситуации.